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Administración Análisis destacado Vender directo no siempre significa vender mejor El caso Nike muestra que privilegiar los canales propios no garantiza mejores resultados comerciales. Mientras las ventas directas retrocedieron, el canal mayorista avanzó, poniendo en evidencia la necesidad de evaluar cada vía de venta por su margen, alcance, rotación y relación con el cliente. Más

Administración Análisis destacado Antes de contratar, conviene preguntarse qué capacidades necesita realmente el negocio Las expectativas de contratación muestran un mercado laboral dinámico, pero también un cambio en las razones que llevan a las empresas a incorporar personal. Más que responder únicamente al crecimiento, muchas contrataciones buscan cubrir nuevas funciones y habilidades, lo que invita

Administración Análisis destacado Crecer no basta cuando la capacidad supera a la demanda El caso Volkswagen muestra los riesgos de mantener una capacidad productiva alejada del comportamiento real del mercado. Ante una planta que opera por debajo de su potencial y un escenario comercial más exigente, ajustar operaciones, simplificar el portafolio y reasignar recursos se

Administración Análisis destacado Vender más no siempre significa tener más en el almacén. El crecimiento de las ventas puede convivir con inventarios más eficientes cuando las decisiones de compra responden a la demanda real. Los casos analizados muestran la importancia de coordinar ventas, compras y operaciones para mantener disponibilidad, proteger márgenes y evitar existencias innecesarias.

Administración Análisis destacado La verdadera transformación con IA comienza cuando la empresa aprende a rediseñarse. Incorporar inteligencia artificial no garantiza por sí mismo una mayor productividad. La diferencia está en revisar procesos, redefinir responsabilidades y preparar a las personas antes de escalar la tecnología, convirtiendo la IA en una herramienta para ampliar capacidades y no

Administración Análisis destacado Adoptar inteligencia artificial ya no basta: el verdadero desafío está en convertirla en resultados. La adopción de inteligencia artificial avanza entre las empresas mexicanas, pero su aprovechamiento todavía enfrenta una brecha decisiva: medir su impacto. El reto administrativo pasa de incorporar tecnología a establecer indicadores, evaluar su retorno y escalar únicamente aquello

Administración Análisis destacado La inteligencia artificial ya no se administra por novedad, sino por los resultados que es capaz de generar. La adopción de inteligencia artificial entra en una etapa de mayor disciplina administrativa: medir costos, asignar responsables, evaluar productividad y replantear estructuras serán claves para convertir la tecnología en una inversión rentable. En corto

Administración Análisis destacado El récord exportador abre oportunidades; administrarlas con estrategia determinará quién logra convertirlas en crecimiento sostenible. México exporta más, pero el verdadero reto está dentro de las empresas: elegir dónde competir, desarrollar capacidades diferenciadoras y administrar inversiones que permitan ocupar posiciones de mayor valor en las cadenas productivas. En corto El récord exportador

Administración Análisis destacado La inteligencia artificial solo genera valor cuando se administra estratégicamente Más que adoptar nuevas tecnologías, las empresas necesitan convertir la inteligencia artificial en una capacidad organizacional, con objetivos claros, responsables definidos, indicadores de desempeño y una gobernanza que asegure resultados sostenibles. En corto Muchas empresas prueban la IA, pero pocas logran integrarla

Administración Análisis destacado Crecer exige tanto control como innovación El crecimiento acelerado solo genera valor cuando está respaldado por procesos sólidos, una gestión coordinada y una estructura administrativa capaz de mantener el control conforme la organización escala. En corto Escalar un negocio requiere fortalecer la operación antes que incorporar más tecnología. ✦ La experiencia del

Administración Análisis destacado La productividad sigue siendo la verdadera ventaja competitiva Antes de invertir en inteligencia artificial, las empresas deben fortalecer sus procesos, medir su desempeño y consolidar una gestión basada en indicadores que convierta la tecnología en resultados tangibles y crecimiento sostenible. En corto La productividad continúa siendo el principal desafío para las empresas